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5 inspirierende Zitate für alle Projektmanager

5 inspirierende Zitate für alle Projektmanager

Projektmanager sind großartig darin, neue Herausforderungen schnell anzunehmen und diese umzusetzen. Trotzdem brauchen sie ab und zu ein wenig neuen Input. Lasse dich von diesen 5 Zitaten inspirieren!

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1. „Der Schlüssel zur erfolgreichen Führung ist Einfluss, nicht Autorität“ – Kenneth Blanchard

Ein erfolgreicher Projektleiter teilt den einzelnen Projektmitgliedern keine Aufgaben mit, lehnt sich anschließend zurück und kontrolliert die Durchführung.

Gute Führungskräfte sind nicht von ihren Teams getrennt. Sie sind vielleicht damit betraut, die Pläne zu erstellen und auf auftretende Probleme zu reagieren, aber sie motivieren nicht aus Angst oder Kraft. Sie bauen gegenseitiges Vertrauen auf und gehen auf die Herausforderungen der Projektmitglieder ein.

Dadurch wird die Akzeptanz des Projekts gefördert und das Team dazu angeregt, härter auf das gemeinsame Ziel hinzuarbeiten. Das Projekt wird zu ihrem Projekt, und der Erfolg von dir als Führungskraft ist gleichzeitig auch der Erfolg des gesamten Teams.

2. „Kommunikation ist eine Fähigkeit, die man lernen kann. Es ist wie Fahrradfahren oder Tippen. Wenn Sie bereit sind, daran zu arbeiten, können Sie die Qualität in jedem Bereich Ihres Lebens schnell verbessern.“ Brian Tracy

Es gibt wohl keine wichtigere Fähigkeit für Führungskräfte als die, ein guter Kommunikator zu sein. Vor allem in einer Zeit, in der sich Projektteams durch das Remote-Arbeiten meistens nur noch in Teams-Calls und nicht mehr im Büro sehen. Denn kurze Unterhaltungen auf dem Flur oder das gemeinsame Kaffeetrinken fallen in diesem neuen Zeitalter des Zusammenarbeitens weg.

Umso wichtiger ist es daher, dass du als Projektmanager proaktiv mit deinen Projektmitgliedern kommunizierst.

Gute Kommunikation wirkt sich auf jede Phase des Projekts aus. Mit einer Führungskraft, die das voraussetzt und selbst vorlebt und einem Team, das Gesprächen und Diskussionen offen gegenübersteht, ist produktive, erfolgreiche Zusammenarbeit vorprogrammiert.

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3. „Du kannst zögern, aber die Zeit wird es nicht.“ – Benjamin Franklin

Zeit ist die wertvollste Ressource bei der Durchführung von Projekten. Du kannst so tun, als hättest du mehr davon aber die Uhr ist eine strenge Herrin und wird dich ziemlich schnell vom Gegenteil überzeugen. Deswegen ist es umso wichtiger, dass dein Team sich seiner Arbeitszeit und an den Aufgaben, an denen sie arbeiten, stets bewusst ist.

Für Projektmanager und Projektmitglieder, die parallel an mehreren Projekten beteiligt sind, bietet eine projektbasierte Arbeitszeiterfassung die beste Möglichkeit, um nachvollziehen zu können, wie du deine Arbeitszeit bestmöglich nutzt. You can see at what time you worked how long on which task in which project and develop a higher level of awareness of time, which automatically makes you more productive.

Probiere es selbst kostenlos aus und überzeuge dich!

„Projektmanagement kann als ein Weg definiert werden, Struktur in ein komplexes Projekt zu bringen, in dem die unabhängigen Variablen Zeit, Kosten, Ressourcen und menschliches Verhalten zusammenkommen.“ – Rory Burke

Dass Zeit die kostbarste Ressource bei der Durchführung von Projekten ist, hat jeder, der bereits an Projekten gearbeitet und mit engen Fristen zu kämpfen hat, sicher schon selbst erfahren.

Darüber hinaus spielen im Projektmanagement noch andere Faktoren eine wichtige Rolle.

Kosten, Humankapital und menschliches Verhalten sind bei der Umsetzung von Projekten ebenfalls essentiell. Nach Rory Burke besteht die Arbeit eines Projektleiters darin, diese Ressourcen in einem System zu vereinen und eine Struktur zu schaffen, die diese Faktoren berücksichtigt.

5. „Hole dir die richtigen Leute. Egal, was du danach noch alles falsch machst, die Leute werden dich retten. Das ist es, worum es im Management geht.“ – Tom DeMarco

Die Mitarbeiter sind im Projektmanagement das A und O. Bevor du ein Projektteam zusammenstellst, solltest du prüfen, welche unterschiedlichen Fähigkeiten, Fertigkeiten und Persönlichkeiten idealerweise erforderlich sind, um die Aufgabe auf höchstem Niveau zu erledigen.

Stelle dein Team dann auf dieser Grundlage zusammen. Berücksichtige bei der Zusammenstellung ebenfalls die „soft skills“ (wie Motivation, Persönlichkeit, Leidenschaft etc.). Sie können langfristig wertvoller sein als die „hard skills“ (Erfahrungen, Qualifikationen usw.).

Welches Zitat fandest du am besten und welche Erkenntnisse hast du aus den vorangegangenen Zitaten gewonnen?

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