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3 razones del por qué el trabajo flexible es el futuro

Las oportunidades y libertades de los empleados son hoy mayores que nunca. El tránsito obsesivo de trabajar desde la oficina a hacerlo desde casa ha traído consigo numerosos cambios. Mientras tanto, el trabajo flexible se ha convertido en un modelo de empleo atractivo. Esto supone una gran cantidad de ventajas tanto para el trabajador como para la empresa.

En este artículo del blog, queremos mostrarte por qué la flexibilidad laboral es el futuro y qué beneficios se pueden obtener para los empleados y la compañia. Además, te presentaremos programas informáticos que te ayudarán a crear la base técnica para el éxito del trabajo flexible.

Razón nº 1: Incrementar la productividad

Con el fin de aumentar la productividad de los empleados a largo plazo y, por lo tanto, hacer que la empresa tenga más éxito, la compañía debe crear las condiciones necesarias para conservar la satisfacción de los trabajadores lo más alta posible.

Al fin y al cabo, la satisfacción de los empleados se refleja en su trabajo, y en efecto son más productivos para los trabajadores cuyas necesidades y expectativas no se ven satisfechas. Por lo tanto, es muy beneficioso tanto para la empresa como para el trabajador promover la satisfacción de los empleados.

Otra ecuación de valor para los trabajadores

«La experiencia de los últimos dos años ha reconfigurado nuestras prioridades, identidades y visión del mundo, trazando una línea clara entre lo que es importante -salud, familia, tiempo, propósito- y lo que no lo es».

– Índice de tendencias laborales de Microsoft 2022

En marzo, Microsoft publicó el Índice de Tendencias Laborales de Microsoft 2022, en el que se informa sobre la cambiante ecuación de valor de los empleados. Esto se refiere principalmente al cambio de prioridades de los trabajadores.

Estas prioridades son la razón por la que los empleados exigen más flexibilidad laboral al empresario. Por ello, los empresarios deben actuar en consecuencia y conformar una cultura corporativa de manera que los trabajadores se sientan bien por encima de todo y que su salud sea una prioridad.

«Los mejores líderes crearán una cultura que promueva la flexibilidad y dé prioridad al bienestar de los empleados. Saben que se trata de una ventaja competitiva para construir un negocio próspero e impulsar el crecimiento a largo plazo».

– Índice de tendencias laborales de Microsoft 2022

Razón nº 2: Enfoque atractivo como empleador

¡El trabajo flexible aumenta el atractivo de las empresas en el mercado laboral! Si su organización proporciona flexibilidad laboral como un rasgo de su portafolio, definitivamente se vuelve más atractiva, sobre todo para los jóvenes de la Generación Z.

Con el fin de captar a los buenos talentos, es esencial atender las necesidades de las generaciónes más jovenes y así garantizar por adelantado el futuro éxito de la empresa.

En un estudio realizado por ManpowerGroup Solutions, el 40% de los encuestados afirmó que la flexibilidad en el lugar de trabajo era uno de los tres factores principales que tenían en cuenta a la hora de elegir un nuevo empleo.

Razón nº 3: Libertad en la administración del tiempo

Además de la disponibilidad que tiene el empleado de trabajar tanto en casa como en la oficina, hay otras libertades en cuanto a la gestión del tiempo. Esto conlleva a que los empleados pueden elegir por sí mismos su periodo más productivo y aprovechar así el tiempo de trabajo de manera más eficiente.

Debido a que el trabajo en casa implica menos distracciones que en la oficina, los empleados pueden desempeñar su labor de forma más eficaz y productiva.

«Está demostrado estadísticamente que los empleados son más eficientes cuando tienen la opción de trabajar de forma independiente; cuándo, cómo y cuánto quieran. Las modalidades flexibles aumentan tanto la productividad como la cantidad de tiempo que un empleado dedica al trabajo. Los funcionarios a distancia aportan más horas que sus homólogos en la oficina y son, incluso más eficientes, que en los entornos de la oficina tradicional donde abundan las constantes distracciones e interrupciones.»

– Lindsey Mustain – ex-reclutadora de Amazon

Además, los empleados trabajan más desde casa que desde la oficina. Airtasker llevó a cabo un estudio en el que se constató que los empleados remotos trabajan aproximadamente 1,4 días más al mes, lo que equivale a 16,8 días al año.

Tanto el tiempo de trabajo como la productividad durante el mismo son mayores con la flexibilidad laboral. Por lo tanto, para las empresas es doblemente rentable.

El trabajo flexible no sólo significa trabajar desde casa

Sin embargo, es importante reunirse frecuentemente con los colegas y de esta manera garantizar la cohesión necesaria. Esto se considera como la base del éxito en el equipo. El trabajo flexible no sólo significa trabajar desde casa, sino también trabajar tanto desde la oficina como desde el hogar.

Crear las condiciones técnicas previas

Para poder ofrecer un trabajo flexible a tu equipo, necesitas las herramientas adecuadas. He aquí una lista de las herramientas que te recomendamos para implantar con éxito un entorno de trabajo flexible.

crear un entorno de trabajo flexible
Comunicación

Aprende más sobre su uso aquí.

Software de gestión de proyectos

Más información aquí.

Crear conexiones con Zapier

Más información aquí.

Software de seguimiento del tiempo de los proyectos

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