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5 citations inspirantes pour tous les chefs de projet

Les chefs de projet sont capables de relever rapidement de nouveaux défis et de les mettre en œuvre. Pourtant, ils ont besoin d’un peu de nouveauté de temps en temps. Laisse-toi inspirer par ces 5 citations !

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1. « La clé d’un leadership réussi aujourd’hui est l’influence, pas l’autorité. » – Kenneth Blanchard

Un chef de projet efficace ne communique pas les tâches aux membres individuels du projet, pour ensuite s’asseoir et vérifier l’exécution.

Les bons leaders ne sont pas déconnectés de leurs équipes. Ils peuvent être chargés de créer les plans et de répondre aux problèmes lorsqu’ils se présentent, mais ils ne sont pas motivés par la peur ou la force. Ils établissent une confiance mutuelle et répondent aux défis des membres du projet.

Cela favorise l’acceptation du projet et encourage l’équipe à travailler plus dur pour atteindre l’objectif commun. Le projet devient leur projet, et ton succès en tant que leader est aussi le succès de toute l’équipe.

2. « La communication est une compétence qui s’apprend. C’est comme faire du vélo ou taper à la machine. Si tu es prêt à y travailler, tu peux rapidement améliorer la qualité de chaque partie de ta vie. » – Brian Tracy

Il n’y a probablement pas de compétence plus importante que d’être un bon communicateur. En particulier à une époque où le travail à distance signifie que les équipes de projet ne se voient la plupart du temps qu’aux moments suivants Appels d’équipes plutôt qu’au bureau. Après tout, les courtes conversations dans le couloir ou le fait de boire un café ensemble sont éliminés dans cette nouvelle ère de collaboration.

Il est donc d’autant plus important pour toi, en tant que chef de projet, de communiquer de manière proactive avec les membres de ton projet.

Une bonne communication a un impact sur chaque phase du projet. Avec un leader qui s’attend à ce que cela soit le cas et qui en donne l’exemple, et une équipe ouverte aux conversations et aux discussions, une collaboration productive et réussie est préprogrammée.

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3. « Tu peux retarder, mais le temps ne le fera pas. » – Benjamin Franklin

Le temps est la ressource la plus précieuse dans la gestion de projets. Tu peux prétendre que tu en as plus, mais l’horloge est une maîtresse stricte et te convaincra rapidement du contraire. C’est pourquoi il est encore plus important que ton équipe soit toujours au courant de ses heures et des tâches sur lesquelles elle travaille.

Pour les chefs de projet et les membres de projets travaillant sur plusieurs projets en même temps, une feuille de temps basée sur les projets est le meilleur moyen de savoir comment tu utilises ton temps de manière optimale. Tu peux voir à quelle heure tu as travaillé, combien de temps, sur quelle tâche dans quel projet et développer une meilleure conscience du temps, ce qui te rend automatiquement plus productif.

Essaye-le toi-même gratuitement et voie par toi-même !

4. « La gestion de projet peut être définie comme une façon de développer une structure dans un projet complexe, où les variables indépendantes que sont le temps, le coût, les ressources et le comportement humain se rencontrent. » – Rory Burke

Quiconque a travaillé sur des projets et s’est débattu avec des délais serrés a certainement fait l’expérience que le temps est la ressource la plus précieuse dans l’exécution des projets.

Au-delà, d’autres facteurs jouent un rôle important dans la gestion des projets.

Le coût, le capital humain et le comportement humain sont également essentiels dans la mise en œuvre des projets. Selon Rory Burke, le travail d’un chef de projet consiste à rassembler ces ressources dans un système et à créer une structure qui tient compte de ces facteurs.

5. « Trouve les bonnes personnes. Ensuite, peu importe tout ce que tu pourras faire de mal par la suite, les gens te sauveront. C’est ça, le management. » – Tom DeMarco

Les personnes sont le nom du jeu dans la gestion de projet. Avant de constituer une équipe de projet, réfléchis aux différentes compétences, aptitudes et personnalités qui sont idéalement requises pour accomplir le travail au plus haut niveau.

Puis construis ton équipe en fonction de cela. Tiens également compte des compétences non techniques (comme la motivation, la personnalité, la passion, etc.) lors de l’assemblage. Elles peuvent avoir plus de valeur à long terme que les « hard skills » (expérience, qualifications, etc.).

Quelle est la citation qui t’as le plus inspirée et quels enseignements as-tu tirés des citations précédentes ?

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