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Gestão de projetos

5 citações inspiradoras para todos os gerentes de projeto

Os gerentes de projeto são ótimos em assumir rapidamente novos desafios e implementá-los. Ainda assim, de vez em quando precisam de um novo estímulo. Deixe que essas 5 citações o inspirem!

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1. “A chave para uma liderança bem-sucedida hoje em dia é a influência, não a autoridade” – Kenneth Blanchard

Um gerente de projeto bem-sucedido não comunica tarefas a cada membro do projeto, depois se senta e monitora a execução.

Os bons líderes não estão desconectados de suas equipes. Eles podem ser encarregados de criar os planos e responder aos problemas à medida que surgem, mas não motivam por medo ou força. Eles constroem confiança mútua e abordam os desafios dos membros do projeto.

Isso promove a aceitação do projeto e incentiva a equipe a trabalhar mais em direção ao objetivo comum. O projeto se torna o projeto deles, e o seu sucesso como líder é também o sucesso de toda a equipe.

2. “A comunicação é uma habilidade que você pode aprender. É como andar de bicicleta ou digitar. Se você estiver disposto a trabalhar nela, poderá melhorar rapidamente a qualidade de cada parte de sua vida”. – Brian Tracy

Provavelmente não há habilidade mais importante do que ser um bom comunicador. Especialmente em um momento em que as equipes de projeto trabalham de forma remota e, na maioria das vezes, só se veem em Chamadas do Teams em vez de no escritório. Afinal, aquela conversa no corredor ou ao tomar um café são eliminadas nessa nova era de colaboração.

Isso torna ainda mais importante que você, como gerente de projeto, se comunique proativamente com os membros de seu projeto.

Uma boa comunicação afeta todas as fases do projeto. Com um líder que espera e exemplifica isso, e uma equipe aberta a conversas e discussões, a colaboração produtiva e bem-sucedida é inevitável.

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3. “Você pode adiar, mas o tempo não posterga”. – Benjamin Franklin

O tempo é o recurso mais valioso na gestão de projetos. Você pode fingir que tem mais, mas o relógio é uma amante rigorosa e irá convencê-lo rapidamente do contrário. É por isso que é ainda mais importante que a sua equipe esteja sempre ciente do seu horário de trabalho e das tarefas em que está trabalhando.

Para gerentes e membros de projetos que estão envolvidos em vários projetos ao mesmo tempo, uma planilha de horários baseada em projetos é a melhor maneira de acompanhar a forma como você está aproveitando o seu tempo. Você pode ver quando e durante quanto tempo você trabalhou em qual tarefa de qual projeto e, assim, desenvolver um nível mais alto de consciência do tempo, o que automaticamente o torna mais produtivo.

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4. “A gestão de projetos pode ser definida como uma forma de desenvolver estrutura em um projeto complexo, onde as variáveis independentes de tempo, custo, recursos, e comportamento humano se juntam”. – Rory Burke

Quem já trabalhou em projetos e lutou com prazos apertados com certeza já sabe que o tempo é o recurso mais precioso na execução de projetos.

Além disso, outros fatores desempenham um papel importante na gestão de projetos.

Custo, capital humano e comportamento humano são também essenciais na implementação de projetos. Segundo Rory Burke, a função de um gerente de projeto é reunir esses recursos em um sistema e criar uma estrutura que leve em conta estes fatores.

5. “Consiga as pessoas certas. Então, não importa o que você faça de errado depois disso, as pessoas vão salvá-lo. É disso que se trata a administração.” – Tom De Marco

As pessoas são a essência para a gestão de projetos. Antes de montar uma equipe de projeto, considere que diferentes competências, capacidades e personalidades são idealmente necessárias para que o trabalho seja feito no mais alto nível.

Em seguida, construa a sua equipe com base nisso. Considere também as habilidades sociais (tais como motivação, personalidade, paixão, etc.) ao compilar a lista. Elas podem ser mais valiosas a longo prazo do que as capacidades técnicas (experiência, qualificações, etc.).

Qual foi a melhor citação na sua opinião e quais insights você obteve com as citações anteriores?

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